Tantangan ESG di Industri Batu Bara Dinilai Kian Kompleks

Ignatius Wurwanto menyebut implementasi ESG di sektor batu bara menghadapi kondisi yang ia istilahkan sebagai “trilema”. Industri harus menjaga ketahanan energi, memenuhi tuntutan lingkungan, sekaligus memastikan biaya energi tetap terjangkau.

“Kalau bicara batu bara, ini bukan lagi dilema, tapi trilema. Ada kebutuhan menjaga ketahanan energi, ada tuntutan lingkungan, dan ada biaya yang harus ditanggung,” kata Wurwanto dalam Focus Group Discussion bertema Implementasi ESG dan Transisi Energi di Sektor Batu Bara Indonesia.

Menurutnya, kompleksitas sektor tambang jauh lebih besar dibanding industri lain karena perusahaan harus memenuhi berbagai aturan teknis, keselamatan kerja, perlindungan lingkungan, hingga pengembangan masyarakat. Seluruh aspek tersebut membutuhkan investasi besar dan kesiapan operasional yang tidak sederhana.

APBI mencatat saat ini terdapat 93 perusahaan anggota aktif yang menyumbang sekitar 66 persen produksi batu bara nasional. Namun, tingkat pemahaman terhadap implementasi ESG di hampir 960 perusahaan tambang batu bara di Indonesia masih sangat beragam.

Asisten Peneliti Purnomo Yusgiantoro Center (PYC), Nur Hikmat, menilai implementasi ESG pada tahap awal memang memberikan tekanan finansial cukup besar bagi perusahaan tambang. Menurutnya, biaya tambahan menjadi salah satu faktor yang membuat penerapan ESG berjalan lambat.

“Secara pragmatis, implementasi ESG pada tahap awal pasti menjadi first hit cost yang memberikan tekanan finansial cukup besar bagi perusahaan,” ujar Nur Hikmat.

Ia menjelaskan, struktur pasar batu bara Indonesia juga memengaruhi dorongan implementasi ESG. Sekitar 65 persen produksi batu bara nasional masih ditujukan untuk pasar ekspor, terutama ke Tiongkok dan India yang dinilai belum menerapkan standar ESG seketat negara-negara Eropa.

Selain itu, ketidakpastian regulasi disebut menjadi tantangan lain bagi perusahaan tambang. Perubahan aturan yang terlalu cepat dinilai menyulitkan pelaku usaha dalam menyusun strategi investasi jangka panjang dan menyesuaikan model bisnis mereka.

Di tengah tantangan tersebut, beberapa perusahaan mulai melakukan transformasi bisnis menuju sektor ekonomi rendah karbon. Salah satunya dilakukan TBS Energi Utama yang mulai mengembangkan bisnis energi terbarukan dan kendaraan listrik.

SVP Public Affairs TBS Energi Utama, Josefhine Chitra, mengatakan perubahan strategi bisnis dilakukan setelah perusahaan melihat perubahan tren global, termasuk pembatasan pendanaan sektor batu bara oleh investor internasional.

“Secara finansial, batu bara mulai dipandang memiliki keterbatasan prospek. Sementara sektor ekonomi hijau justru tumbuh sangat cepat,” ujar Josefhine.

Menurutnya, proses transisi tidak dapat dilakukan dalam waktu singkat dan membutuhkan komitmen jangka panjang dari perusahaan. Sejak 2021, TBS membentuk tim sustainability dan menyusun Climate Transition Plan yang memuat strategi pengurangan emisi serta pengembangan bisnis rendah karbon.

Pada akhirnya, implementasi ESG dan transisi energi di sektor batu bara dinilai akan terus berjalan di tengah berbagai tantangan struktural. Selama batu bara masih menjadi salah satu penopang energi nasional, keseimbangan antara kepentingan ekonomi, lingkungan, dan kebutuhan energi akan tetap menjadi perhatian utama industri.