2 Tahun Oded-Yana dan Kado HJKB: Pembangunan Bandung Jalan Ditempat!

Muradi menuturkan, Oded seharusnya memiliki kekuatan untuk memulai berbagai program unggulan yang menjadi janji politik, salah satunya yakni Religi Center atau tempat kegiatan berbagai keagamaan. Namun hingga kini Religi Center belum hadir di tengah-tengah masyarakat meski telah memimpin dua tahun.

"Jadi saya merasa dalam dua tahun ini banyak hal yang belum dilakukan oleh Pemkot terutama, misal Oded dan Yana itu bestline nya agama dulu ingin punya Religi Center itu belum keliatan, atau dulu pernah ingin buat Muslim Kuliner, itu juga tidak kelihatan," ujar dia.

Muradi menyebutkan, masyarakat Kota Bandung masih menjadikan pembangunan fisik sebagai tolak ukur dalam keberhasilan kepemimpinan kepala daerah saat ini. Apalagi, jika melihat keberhasilan kepemimpinan wali kota sebelumnya yakni Ridwan Kamil.

Menurut dia, di saat dipimpin Ridwan Kamil sebagai wali kota Bandung, sangat terlihat pembangunan fisik yang terjadi. Dalam lima tahun kepemimpinan Ridwan Kamil banyak perubahan yang terjadi di Kota Bandung.

"Nah, dalam dua tahun ini, saya merasa belum lihat banyak perubahan. Tidak heran, publik juga menilai, ngapain aja dua tahun ini?" kata dia.

Menurut Muradi, merawat atau meneruskan warisan dari Ridwan Kamil bisa jadi untuk menutup sementara program yang belum berjalan. Namun hal tersebut, sepertinya tidak dilakukan Pemkot Bandung di bawah kepeminpinan Oded-Yana.

Tidak adanya tolak ukur pembangunan fisik yang dilakukan Oded-Yana dalam dua tahun terakhir ini bisa menjadi pukulan telak bagi keduanya, terutama dalam politik. Oded-Yana dinilai akan sulit menjual janji politik kepada warga jika ingin kembali maju pada Pilwalkot Bandung pada 2023, mendatang.

“Kalau ini tidak dirawat dan programnya belum jadi, bisa menjadi dua pukulan. Satu hal tidak menjaga yang sudah ada dan membangun juga tidak, saya kira kalau dikatakan lebih parah yah jalan di tempat,” tegasnya.

“Padahal sebenarnya itu bisa menjadi program yang bisa di jadikan beking program, program dia belum jalan ini dimunculkan kan saya kira cukup menarik bisa menjaga ritme bisa menjaga asas seolah-olah pemerintah ini berkerja dengan baik,” tambah Muradi.

Muradi menyebutkan, tidak adanya perubahan yang signifikan membuat pertanyaan dasar di tengah masyarakat terkait kinerja Oded-Yana dalam dua tahun ini. Sebab, program strategis yang bisa dirasakan langsung masyarakat dinilai belum hadir saat ini.

"Dua tahun ini belum bisa dinilai berhasil atau tidak. Sebab, jika dilihat dari program unggulan, ada tidak yang diunggulkan Oded-Yana. Jika ada sejauh mana program itu dieksekusi, dan terakhir, ada tidak artefak atau bukti fisiknya? Nah, kalau ada silahkan saja ditunjukan, publik yang menilai," beber Muradi.

Muradi mengatakan, Oded-Yana masih memiliki waktu untuk menyukseskan pembangunan di Kota Bandung. Namun, sisa kepemimpinan ini harus dilakukan dengan langkah-langkah yang lebih kreatif dan inovatif agar berbagai program unggulan bisa berjalan dengan maksimal dan dirasakan oleh masyarakat. 

Dia menyebutkan, Pemkot Bandung pada tahun pertama memiliki program unggulan sampah dengan sebutan Kang Pisman (Kurangi, Pisahkan, dan manfaatkan). Tetapi, di tahun kedua, program Kang Pisman ini seakan tidak berkembang dengan berbagai inovasi dan kreativitas.

Seharusnya, kata Muradi, persoalan sampah melalui Kang Pisman itu bisa mengubah budaya masyarakat dalam membuang sampah. "Kang Pisman di tahun pertama ini bagus. Tetapi, di tahun kedua sepertinya tidak dibarengi dengan inovatif baru yang bisa mengubah kultur masyarakat. Masyarakat sekarang tetap buang sampah secara normatif saja, tidak seperti Kang Pisman," ungkap dia. 

Pasangan Oded-Yana memiliki waktu untuk mewujudkan pembangunan yang lebih baik di sisa kepemimpinannya. Muradi memberikan saran dan solusi kepada Oded-Yana untuk berani mengambil sikap tegas dengan mengevaluasi kinerja bawahannya.

Muradi menyebutkan, peran Sekretaris Daerah (Sekda) Bandung Ema Sumarna memiliki posisi penting sebagai corong komunikasi dengan para kepala dinas sebagai kelanjutan pembangunan yang diinginkan Oded-Yana.

"Ini harus di evaluasi serius. Ada tiga hal, tingkat konsolidasi internal birokrat teman-teman di pemkot itu jadi problem. Biasanya yang melakukan konsolidasi sekda, sejauh mana dia bisa melakukan stimulasi dan mendorong dan memastikan pekerjaan dengan baik," jelasnya.

Kemudian, kata Muradi, sekda Bandung seharusnya memiliki peran kreativitas dan inovatif tinggi untuk membantu kepala daerah. Jangan sampai, pembangunan di Kota Bandung yang sudah disusun dalam visi dan misi tidak dibarengi dengan kreativitas yang mumpuni.

"Bandung itu kota kreatif, jangan sampai dikerjakan hanya normatif. Gedung crative center yang dibangun Ridwan Kamil sekarang itu saja tidak terurus dengan baik. Padahal sebenarnya kan itu titik jantungnya kreativitas organisasi di Kota Bandung," kata Muradi.

Langkah Ketiga yang perlu dilakukan Oded-Yana untuk membantu pemerintahannya adalah melakukan evaluasi terhadap kepala dinas yang tidak bisa bekerja efektif. Menurut dia, selama ini kinerja sejumlah kepala dinas yang membantu Oded-Yana hanya berlangsung normatif.

"Saya kira, kalau memungkinkan, Oded-Yana bisa melakukan evaluasi kinerja bawahannya. Ada waktu untuk bisa menggeser atau mengganti sekda dan kadis yang tidak bekerja baik. Ini menjadi opsi rasional setelah dua tahun kepemimpinan Oded-Yana," pungkas dia.