Iklan - Scroll untuk Melanjutkan
Baca artikel IDN Times lainnya di IDN App
645b7a002073e.jpg
Dok IDN Times

Intinya sih...

  • Strategi okupansi fokus pada pasar utamaWHHG mengandalkan segmen staycation, corporate, long stay, dan MICE. Program loyalitas dan promo nasional juga efektif dalam menjaga arus kunjungan di berbagai kota operasional.

  • Kolaborasi hotel dan apartemen di jantung Kota MalangKerja sama dengan Dinoyo Oasis Apartment menyasar karakter pasar Malang yang didominasi mahasiswa, akademisi, profesional muda, serta pelaku usaha. Integrasi ini mencerminkan kepercayaan investor terhadap WHHG.

  • Optimisme sambut 2026 dan program loyalitas tamuWHHG memproyeksikan tren positif industri perhotelan akan terus berlanjut. Program loyalitas berupa undian berhadiah mobil Chery Tiggo Cross Premium bagi tamu

Disclaimer: This summary was created using Artificial Intelligence (AI)

Bandung, IDN Times - Waringin Hospitality Hotel Group (WHHG) menutup tahun 2025 dengan optimisme terhadap pertumbuhan industri perhotelan nasional. Di tengah dinamika pasar, grup perhotelan ini mengklaim berhasil menjaga performa bisnis melalui penguatan okupansi hotel dan kolaborasi strategis di kota-kota potensial, salah satunya Kota Malang.

Optimisme tersebut ditandai dengan dimulainya pembangunan Luminor Hotel Malang yang terintegrasi dengan Dinoyo Oasis Apartment. Proyek mixed-use ini berlokasi di kawasan pendidikan dan bisnis yang berkembang pesat, sekaligus menjadi bagian dari strategi jangka panjang WHHG menyambut peluang pasar 2026.

Sepanjang 2025, WHHG menerapkan strategi berkelanjutan untuk menjaga stabilitas tingkat hunian di seluruh jaringan hotelnya. Pendekatan ini dinilai mampu menjaga kinerja perusahaan tetap kompetitif di tengah tantangan industri perhotelan.

1. Strategi okupansi fokus pada pasar utama

Dok IDN Times

WHHG mengandalkan sejumlah segmen utama untuk menjaga tingkat hunian hotel. Mulai dari penguatan pasar staycation, corporate, hingga long stay, perusahaan juga mengoptimalkan potensi pasar MICE (meeting, incentive, convention, and exhibition).

Selain itu, program loyalitas dan promo nasional secara konsisten menyasar tamu berulang dan pelanggan dengan nilai transaksi tinggi. Strategi ini dinilai efektif dalam menjaga arus kunjungan di berbagai kota operasional.

2. Kolaborasi hotel dan apartemen di jantung Kota Malang

Dok IDN Times

Kerja sama dengan Dinoyo Oasis Apartment menjadi langkah strategis WHHG dalam menghadirkan konsep hunian dan hospitality yang saling terintegrasi. Model ini menyasar karakter pasar Malang yang didominasi mahasiswa, akademisi, profesional muda, serta pelaku usaha.

Integrasi hotel dan apartemen ini juga mencerminkan kepercayaan investor terhadap WHHG sebagai operator hotel nasional yang adaptif terhadap kebutuhan dan karakter pasar lokal.

3. Optimisme sambut 2026 dan program loyalitas tamu

Dok IDN Times

Memasuki 2026, WHHG memproyeksikan tren positif industri perhotelan akan terus berlanjut, khususnya di kota pendidikan dan destinasi wisata unggulan seperti Malang.

Corporate Director of Marketing Waringin Hospitality Hotel Group, Metty Yan Harahap, menegaskan pentingnya konsistensi dan kolaborasi dalam menjaga pertumbuhan bisnis.

“Menutup tahun 2025, kami bersyukur WH Group tetap mampu menjaga performa okupansi dengan baik. Memasuki 2026, kami optimistis kolaborasi dengan Dinoyo Oasis Apartment dan pengembangan Luminor Hotel Malang akan memperkuat posisi kami di Jawa Timur serta memberikan nilai tambah bagi tamu, investor, dan masyarakat,” ujarnya.

Selain fokus ekspansi, WHHG juga menggulirkan program loyalitas berupa undian berhadiah satu unit mobil Chery Tiggo Cross Premium bagi tamu setia dan top spender di seluruh jaringan hotel Waringin Hospitality. Program ini diharapkan mampu meningkatkan engagement sekaligus memberikan nilai tambah bagi pelanggan.

Luminor Hotel Malang dan Dinoyo Oasis Apartment ditargetkan mulai beroperasi penuh pada pertengahan 2026 dan diharapkan menjadi ikon baru hunian modern serta hospitality di Kota Malang.

Editorial Team